9月13日，百胜软件2025年生态大会销售赋能认证培训在无锡顺利落幕。本次培训延续百胜软件第三届生态大会主题“跨越·共创·智胜”，紧扣“挖掘、转化、价值”关键词，直面行业内卷加剧、企业转型迫切的现状，通过7门精品课程+科学考核体系，为渠道销售伙伴提供从市场洞察到实战打单的全链路赋能，助力伙伴实现从“卖出产品”到“卖出价值”的跨越，共同开拓渠道市场新增长空间。
领导致辞 赋能共进
百胜软件高层对本次赋能培训高度重视，公司董事长兼CEO黄飞在开场致辞中，首先肯定了渠道生态伙伴对企业发展的核心支撑作用。他指出，当前零售行业竞争进入深水区，“外拓”成为破局关键，渠道销售不能再停留在“卖产品”的传统模式，需加速向“价值型销售”转型。他鼓励伙伴们主动提升综合素质：既要深化市场分析能力，精准捕捉客户需求；也要强化方案输出与产品价值传递能力，用专业解决方案解决客户痛点；更要锤炼大客户服务与长期经营能力。他表示，百胜将持续为伙伴提供资源与技术支持，期待与伙伴携手挖掘存量潜力、突破增量瓶颈，实现生态共赢。
丰富课程 多方赋能
本次培训内容涵盖行业趋势分析，以及产品、方案、营销、实践等各方面的赋能，讲师们从不同角度提供了精彩分享。
百胜软件渠道中心负责人林森分享了《如何更好实现高价值客户突破》。他聚焦渠道市场分析与高价值客户挖掘，从行业趋势切入，详解中国消费品零售市场竞争格局，指出品牌“多渠道融合、会员精细化运营、AI应用”的趋同性需求。他系统介绍百胜4T产品矩阵（RT/生态应用、OT/胜券系列、DT/DataMax、IT/E3+/E3/E3C）的适配场景，梳理渠道新业务增长点。课程核心围绕高价值客户突破，从目标客群分析、业务复杂度分析、决策流程差异等方面进行阐述，并结合相关实践案例，指导伙伴精准匹配客群需求，为后续销售锚定方向，从“单次成交”到“长期价值共生”。
百胜软件资深咨询专家修远分享了《智能中台如何重塑零售解决方案竞争力（详情版）》。课程首先以“重塑”为关键词，指导伙伴精准挖掘客户需求与痛点，并详解智能中台解决方案：上游聚焦供应链协同（采销平衡、供应商管理），中游实现数据互通（订单/库存/会员一体化），下游优化B端客户体验（双门户购物式消费）。他结合某酒业品牌2B CRM商机管理案例，展示如何通过拜访管理、以及利用百胜业务和数据双中台实现智能配补货优化、支持品牌出海战略部署等方面来切近客户业务需求。在“竞争力”提升方面，他强调方案价值总结的关键——将“技术优势”转化为“业务成果”，并从不同方面进行了经验总结，助力伙伴提升解决方案打造能力。
百胜软件资深产品专家LeoChan分享了《基于技术平台底座打造E3+企业中台产品》。他聚焦E3+企业中台产品的技术底座与业务价值，回顾了产品系统架构演变，指出E3+企业中台以“微服务云原生架构”为核心，构建企业级中台系统，支持多国家、多币种、多时区的集团化管理。百胜技术平台支撑融合研发，他基于相关场景案例进行详解，如集成DataHub中间件实现多系统数据同步，融入胜券AI智能体提供运维与数据分析支持。他还介绍了E3+企业中台的开放能力（API网关、插件定制），帮助伙伴理解产品如何适配集团客户“深度定制+高效协同”需求。最后指出，产品技术演变坚持长期主义，将在稳定性、安全合规、成本优化、卓越经营、高效性能几大方面持续迭代。
百胜软件资深产品专家木兮分享了《E3&E3C产品核心价值与革新路径》。他首先从市场定位、目标客群等方面明确E3与E3C两大产品的异同，并详解两款产品的核心价值，如全渠道一体化（打通线上线下（300959）库存/会员）、融入AI打造智能中台（集成胜券问数、胜券AI和MCP智能体）、微服务架构高可用性、支持多行业多业态需求、合作共赢构建生态圈等，并从电商、分销、门店等方面进行了具体分析。他还指出两大产品将在操作体验、性能提升、全渠道业务、跨境能力等方面不断突破、完善。
百胜软件资深产品专家文斌分享了《以“数”为马，不负韶华——数据中台激活业务新增长》。他基于消费品企业核心竞争力深度洞察，指出DataMax数据中台聚焦商品运营数字化建设，持续构建企业运营力、渠道力和产品力竞争壁垒，并结合产品架构进行了分析。他以某大型服装企业为例，展示数据中台如何通过“销售预测-智能分货-补货追单”全链路，将商品周转率提升16%、库存积压比降低20%。他还介绍数据中台分阶段发展路径：从“工具化”（自动铺货）到“智能化”（AI驱动追单），指导伙伴通过数据驱动客户业务优化，助力客户实现“商品全生命周期价值最大化”。
百胜软件资深运营专家盛荣、刹那共同分享了《胜券产品运营销售赋能》。盛荣分析了鞋服、母婴等行业面临的痛点，指出要以数字化实现“人”的精准触达与个性化服务、“货”的全链路可视与高效流转、“场”的全渠道融合与多元场景覆盖，重塑零售核心价值。并介绍了胜券POS产品在移动收银、AI导购助手、全渠道履约等方面的解决方案优势，并分享了相关实践案例，指导伙伴根据客户画像、行业特性匹配产品功能，进行产品推广实践。
刹那详解了胜券系列产品中的胜券参谋与EWAP私域运营工具。企业运营面临多系统数据割裂、异常监控滞后、私域运营效率低等问题。针对这些痛点，介绍了胜券参谋在监控告警（价格异常、库存预警）、数据采集（多平台电商数据集成）、经营看板（实时销售走势）等方面的核心功能，可助力客户提能增效。EWAP私域运营工具基于云桌面与RPA技术，实现消息极速群发、多账号聚合聊天、AI自动回复等功能，可适配金融、医疗等行业个性化运营需求，解决企业“客群管理复杂、人工成本高”的难题。
百胜软件星联机构代表翟恩江从实践角度分享了《我与大客户的火锅盛宴》。他以“火锅逻辑”拆解大客户打单：“小火慢炖”即前期客户调研（如生鲜客户全渠道需求），“中火加热”为多轮沟通（联合总部交付团队打消客户疑虑），“大火收汁”是把握成交时机（高层互访对齐战略）。他结合生鲜、母婴客户案例，详解关键动作：前期联合客户开展“需求调研录音录像”，中期通过“咨询培训参与”深化信任，后期适配客户预算调整报价方案。他特别强调“情绪价值”——在专业基础上兼顾客户共情，如母婴客户从“技术交流”转向“业务深度对接”，最终实现方案认可，为伙伴提供可复用的大客户打单经验。
考试认证 期待实践
本次赋能培训还举行了“2025年生态大会销售赋能认证”，让大家进一步巩固了学习内容，加深了对百胜软件中台、OT等相关产品知识与方案及销售技能的理解，同时期待伙伴们能在工作实践中学以致用，并不断拓展。考核合格的伙伴获得了赋能认证证书。
培训的成功举办，不仅为渠道伙伴注入专业知识与实战技能，更强化了百胜软件“跨越·共创·智胜”的生态理念。未来，百胜将持续完善赋能体系配资平台的行情，与伙伴携手推动零售行业数字化转型，实现渠道市场的持续增长。
荣丰配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
